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互聯(lián)網(wǎng)的影響已日漸深入，以及木門市場趨于飽和的現(xiàn)狀的影響，很多木門企業(yè)都在積極思考轉(zhuǎn)型的問題。一部分企業(yè)開始嘗試電商模式，但是，轉(zhuǎn)型并不是單一的，電商只是其中的方式之一，木門企業(yè)還需緊跟潮流，積極探索其它的轉(zhuǎn)型方向。

緊跟潮流滿足不同消費者需求

要轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品就必須隨著現(xiàn)代家庭需要的升級而升級，如因房價高漲，多數(shù)人的居室不大，居室內(nèi)各空間的功能本身在模糊化，而在更小空間里使用的木門也應(yīng)該更多功能化，以滿足不同的需求。如現(xiàn)在許多企業(yè)研究智能木門，不僅能彌補傳統(tǒng)木門的不足，還更加智能化，在設(shè)計上充分利用空間，工藝精細(xì)，造型美觀大方，吸引了不少當(dāng)下80后、90后的目光。

以完美服務(wù)打動更多的消費者

要成功轉(zhuǎn)型就要與服務(wù)有更多的結(jié)合。在購買的過程就能夠讓消費者體驗到服務(wù)，我們企業(yè)的服務(wù)不光是簡單的賣貨，而是到你家里面，替你設(shè)計，聽你的需求，跟你一塊設(shè)計，然后給你送過來、裝好，實在不合適，還可以進行一定的修改，通過這樣子增加服務(wù)的比重，企業(yè)才能更大地發(fā)展。我們已在進行這方面的嘗試，如有的木門企業(yè)曾推出“三免”服務(wù)，免費維修、免費設(shè)計和免費拆除舊木門。

為木門行業(yè)不斷注入新鮮血液

在這個快速發(fā)展的社會，整個木門行業(yè)都在因應(yīng)社會和消費者的變化相應(yīng)的改變，如果不改變，只會面臨越來越窄的市場。所以今天某些木門企業(yè)必須在很大程度上放棄過去的商業(yè)模式，重新創(chuàng)業(yè)，向新的方向看齊。為企業(yè)注入新鮮血液，多聽取年輕人的意見，勇于突破方能使自身煥然一新。為了適應(yīng)年輕消費者的消費習(xí)慣，恒峰美家已經(jīng)開始了電商的試水，企業(yè)的官網(wǎng)和企業(yè)的自有網(wǎng)上商城、電子商務(wù)平臺上的商城能有機地結(jié)合在一起，銷售量也獲得了長足的提升。不僅如此，我們還試著從微博、微信突破，一旦利用這些新興媒介進入年輕消費者的生活，當(dāng)他們有消費需要的時候，首選的必然是熟悉的品牌。

木門企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路不是一帆風(fēng)順的，也不能急功近利，在摸索中前進的過程中會有一些阻礙，但若能夠找到適合自身轉(zhuǎn)型升級的方式，必定會在之后的發(fā)展中事半功倍。