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近年來，隨著人們生活水平的提升，人們越發(fā)重視健康問題，在家居裝飾是對于木門的選擇顯得更加謹慎，不僅要求美觀實用，還在產品環(huán)保性上有更高的要求。近年來，各大木門品牌為了“爭寵”花招百出，更甚的采取極端手段，不斷加劇行業(yè)的惡性競爭。那么，對于木門企業(yè)而言，如何才能掙脫惡性競爭的泥沼呢?

一、目前行業(yè)存在問題

當下木門行業(yè)，經濟實力不強、管理模式落后、工藝品質標準較低的企業(yè)較多。為了快速地搶占市場，多采用低價競爭策略。迫于競爭生存壓力，部分實力較強的企業(yè)也放棄了基本的定位原則，開始降標準、降價格，加速了行業(yè)生存危機。降價背后是降品質，降品質就會傷害市場，毀掉品牌，形成一個無奈的惡性循環(huán)。

而產生惡性循環(huán)的最根本原因，多數(shù)是因為木門企業(yè)自身定位盲目、抗風險能力差，面對逆境迷失了方向。一個錯誤的決策會導致企業(yè)喪失造血功能、抗風險能力減弱、流動資金枯竭、倒閉、使經銷商蒙受損失等不良后果。

二、如何走出困境

面對當前的市場壓力，木門行業(yè)該如何走出困境?已是木門企業(yè)當前最亟需解決的問題。專家認為，逆境中求生存，木門企業(yè)應從以下幾個方面改善：第一，推進技術創(chuàng)新與產業(yè)升級，只有產品創(chuàng)新，使木門市場呈現(xiàn)出多層次、多元化的市場格局，避免同質化產品惡性競爭，差異化競爭才會有更好的市場生存環(huán)境;

第二，走品牌發(fā)展之路，不斷提高品牌產品的市場占有率、知名度和影響力;沒有品牌就沒有市場，也就沒有企業(yè)的生存和發(fā)展;第三，加強品質控制，提高服務質量，用品質培育市場，用服務維護網絡，質量和服務才是企業(yè)在市場賴以生存的基礎;最后，提高內外部制度流程管理，提高自動化、標準化程度，降低成本，向管理要效益。

由此可見降低品質縮減生產成本并不是木門企業(yè)唯一的出路，想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，產品品質的保障才是最為關鍵的環(huán)節(jié)，企業(yè)只有在保證品質的基礎上，不斷提高生產技術，打造良好的品牌形象，才能逐漸虜獲消費者的心。