2013年,房地產(chǎn)行業(yè)的一陣感冒,隨之作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)下游的木門行業(yè)也大面積受到傳染。再加上一些地方樓市萎靡不振,品牌木門銷售量下滑,貨品積壓,經(jīng)銷商流失……為了回籠資金,小品牌開始大玩價(jià)格戰(zhàn)。然而,隨著消費(fèi)水平的提高,“低價(jià)”已不再是吸引消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)。2014年,木門品牌企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,不僅需要樹立自身的品牌形象,還要修養(yǎng)生息,調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式。
二三線品牌為銷量血拼價(jià)格
目前,二三線城市小品牌玩價(jià)格戰(zhàn)尤為突出,因小品牌在市區(qū)沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì),二三線城市消費(fèi)者品牌意識(shí)淡薄,消費(fèi)水平低,所以小品牌只有把二三線城市作為發(fā)展的溫床。品牌木門本來(lái)在二三線城市的發(fā)展就很艱難,加之殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是給經(jīng)銷商和企業(yè)老板們雪上加霜。在此時(shí)經(jīng)銷商和企業(yè)老板們就應(yīng)該沉著冷靜,如果與小品牌血拼價(jià)格,只是玉石俱焚。不但品牌受損,消費(fèi)者對(duì)木門的質(zhì)量了大打折扣,使得更多消費(fèi)者對(duì)該品牌產(chǎn)生懷疑以求更大的折扣。
企業(yè)成本高、門店經(jīng)營(yíng)困難
正在上漲的原材料不僅有木材,還有制造木門必須用到的油漆、五金配件等。另外,工廠采購(gòu)及運(yùn)輸成本加大也是木門漲價(jià)的直接原因。近幾年來(lái),隨著居民收入和物價(jià)全面提高,工人對(duì)薪資的要求也越來(lái)越高,凡是手藝嫻熟點(diǎn)兒的技工,工資一般都在6000元左右,有時(shí)一些特別工種的工人工資更高。漲價(jià)往往緣于產(chǎn)品供需平衡被打破,物以稀為貴,漲價(jià)自在情理之中。此次,產(chǎn)品漲價(jià)的原因是,由于原材料上漲過(guò)大,物流成本增加,銷售價(jià)格太低,不足以抵銷成本的增量,只能靠提升出廠價(jià)來(lái)彌補(bǔ)。
企業(yè):加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新樹形象
為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展樹立木門品牌形象,當(dāng)下品牌木門經(jīng)銷商和企業(yè)老板們應(yīng)多舉行一些回饋新老顧客非打折的促銷活動(dòng),利用這種回饋活動(dòng)進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,讓客戶親自感受品牌木門的價(jià)值所在,從而樹立品牌口碑。如果有條件的經(jīng)銷商和企業(yè)老板還可以與房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,在樓盤開盤時(shí)可以舉行一些大型的優(yōu)惠促銷活動(dòng)。應(yīng)用這種促銷活動(dòng)方式達(dá)到了互利雙贏的目的,提高了品牌知名度,同時(shí)也收集到更多的客戶信息。
此外,品牌木門需依靠創(chuàng)新的設(shè)計(jì),科學(xué)的營(yíng)銷管理,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)提高木門的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于當(dāng)前的市場(chǎng)狀況光靠這些要想在市場(chǎng)上復(fù)蘇還有一定難度,如果在此時(shí)生產(chǎn)一些中高檔產(chǎn)品,作為核心產(chǎn)品的附屬品,這樣一來(lái)附屬品借助品牌木門的市場(chǎng)影響力,不但可以打壓小品牌亂打價(jià)格戰(zhàn),而且保護(hù)了核心產(chǎn)品的價(jià)值。對(duì)于消費(fèi)者而言,更樂(lè)意買這種價(jià)格合理,售后服務(wù)好,質(zhì)量有保障的品牌木門。